ДЕЛОВОЙ ДНЕВНИК

Без планирования —  процесс выработки и принятия решения, позволяющего обеспечить эффективное функционирование и развитие организации в будущем, превращается в рефлекторное действие на изменения ситуации во времени.

Технически планирование представляет собой работу по составлению специального документа — плана работы, определяющего конкретные действия по достижению поставленных целей в рамках предстоящего планового периода.

При планировании деятельности предприятия решаются следующие основные задачи:

• целенаправленность деятельности – прибыль, объём продаж, объём производства, скорость исполнения;
• отрабатывается технология управления деятельностью;
• определяется порядок взаимодействия усилий всех сотрудников структурных подразделений в процессе деятельности;
• структурные подразделения наделяются материальным обеспечением для решения поставленных задач;
• определяется система конкретных показателей, с помощью которых осуществляется контроль выполнения поставленных задач организационно и лично каждым сотрудником;

Фактически процесс планирования привязывается к графику, который является руководящей функцией, но как будет осуществляться процесс тактически в процессе выполнения – это постоянный стресс у руководства, так как происходит перенос ответственности – виноват тот, кто даёт указание. Вышестоящее руководство стремится переложить ответственность за принятие тактических решений  на нижестоящий уровень, а нижестоящий уровень стремится наоборот переложить ответственность в принятии тактических решений на вышестоящий уровень.

Программа «Деловой дневник» объединяет руководителей всех уровней для осознания — почему порядок выполнения поставленных задач должен быть таким, каким его рисует Алгоритм?

1. Программа «Деловой дневник» уникальна и в своём классе не имеет аналогов. Это инструмент объединения уровней управления в исполнении намеченных планов;
2. Программа «Деловой дневник» тренирует интуицию руководителя. Делает его более проникновенным в обстоятельства планирования;
3. Для выполнения плана очень важны мелочи, на которые трудно обратить внимание на этапе планирования. Программа «Деловой дневник» заставляет планировщика буквально перебирать массу мелочей для того, чтобы чётко построить порядок исполнения плана.